Teamentwicklung / Teambuilding / Teamcoaching

Jede Teammaßnahme ist einzigartig. Deshalb entwickle ich gemeinsam mit dem Auftraggeber ein Design, das der jeweiligen Situation und dem Anliegen gerecht wird.

In der Regel verläuft der Prozess in 4 Schritten:

1.    Orientierungsgespräch mit dem Auftraggeber

• Formulierung eines Zielkorridors, der konkrete Ziele eingrenzt und gleichzeitig den Gestaltungsspielraum beschreibt, der notwendig ist um die Teammitglieder für die Mitgestaltung des Prozesses zu motivieren

• Klärung der gegenseitigen Erwartungen

2.   Bestandsaufnahme

• Ausgangsbasis Standortbestimmung: wo steht das Team jetzt? Was soll beibehalten werden, wo gibt Verbesserungspotential?

• Ein Teil der Bestandsaufnahme kann je nach Bedarf auch im Vorfeld, im Rahmen von Interviews oder Befragungen durchgeführt werden. Auch der Einsatz von 360°-Feedback der Führungskraft kann als Ausgangsbasis genutzt werden

• Ggf. kommen auch erfahrungsorientierte Methoden aus dem Indoor- oder Outdoor Bereich zum Einsatz

3.    Themenbearbeitung

• Moderierter Prozess der Bearbeitung der identifizierten Themen, mit unterschiedlichsten Methoden

• Die Anliegen der Teilnehmer werden zum Wegweiser für einen zielgerichteten Prozess

• Lösungsfokussierung: Erarbeitung von konkreten Lösungen und daraus resultierenden messbaren Handlungsvereinbarungen

4.    Nachbereitung

• Fotoprotokoll mit Maßnahmenplan spätestens nach 2 Tagen an den Auftraggeber

• Reviewgespräch

• Ggf. Vereinbarung von Folgemaßnahmen, wie längerfristige Begleitung durch Führungscoaching oder Teamcoaching